Socios industriales · Bolivia, Sudamérica y España
De la obra
al proyecto.
Para constructoras y empresas con suelo propio o acceso a suelo cerca de ciudades en crecimiento: pasen de ejecutar obra ajena a ser socio industrial del proyecto completo, con estructura, financiación y tecnología aportadas. La primera joint venture ya está en marcha en Achocalla, La Paz.
Diagnóstico inicial sin coste ni compromiso · Confidencialidad desde el primer contacto · ¿Eres propietario sin capacidad constructiva? Ruta de propietarios →
Por qué aquí
Un terreno grande es una fortuna quieta.
Quien posee decenas de hectáreas cerca de ciudades en crecimiento conoce bien tres opciones, y ninguna convence del todo.
Vender hoy
Es convertir un activo que se revaloriza en dinero que se gasta. Y el precio de venta directa de suelo sin urbanizar suele estar muy por debajo de lo que el terreno puede llegar a valer desarrollado.
Urbanizar por cuenta propia
Exige años de gestión, planos, licencias, obras de urbanización y capital — con riesgo técnico y regulatorio que pocos propietarios quieren o deben asumir solos.
Esperar
Mientras el terreno no produce, sí cuesta: impuestos, cierres, carencias y oportunidades que se pierden. El tiempo también tiene precio.
La propuesta
Tú pones la obra. Nosotros, el proyecto que la hace rentable.
Estructuramos con ustedes el mismo modelo que ya estamos construyendo en Achocalla: urbanización planificada, vivienda cooperativa con impresión 3D y bosque memorial. Ustedes dejan de ser el contratista de alguien y pasan a ser socio industrial del proyecto, con participación en su valor.
- Suelo propio o gestionado — suyo o de sus clientes — con posibilidad real de desarrollo, o acceso a él.
- Capacidad constructiva. Cuadrillas, maquinaria, oficios y proveedores: lo que convierte un plano en obra.
- Presencia local. Realidad del municipio, licencias, jerarquías y confianza de la zona: imposible comprarla.
- Estructuración completa. Sociedad del proyecto, acuerdo de desarrollo, plan urbanístico y arquitectura legal y financiera.
- Capital de desarrollo. Diseñamos y dirigimos la captación por fases: la obra deja de depender de sus recursos propios.
- Tecnología y modelo. Impresión 3D de vivienda, línea memorial con plataforma digital y cartera de demanda cooperativa.
La joint venture se pacta por escrito antes de ninguna obra: participación en el proyecto, rol operativo y reparto de valor —con rentabilidad atractiva para el socio industrial— definidos desde el día uno.
Cómo funciona
Cuatro fases, de la primera charla a la obra.
Ninguna fase empieza sin la anterior cerrada por escrito. Y ninguna te obliga a la siguiente.
Contacto reservado
Nos cuentan qué suelo controlan —propio o de clientes— y qué capacidad de obra tienen. Confidencialidad firmada antes de enseñar nada sensible.
Semana 1Diagnóstico del terreno
Estudiamos el terreno y su encaje en el modelo, y ustedes nos transmiten la lectura constructiva: costes, plazos y equipo. Informe conjunto con veredicto claro: sigue o no sigue.
Semanas 2–4 · sin costeAcuerdo de estructura
Pactamos la joint venture: qué aporta cada parte, participación en el proyecto, rol constructivo y reparto de valor. Revisado por abogado, con el modelo del caso Achocalla como base.
Mes 2Activación
Delimitamos la fase piloto, estructuramos su financiación y ponemos en marcha la obra con ustedes como socios operativos: urbanización, vivienda 3D y línea memorial, con reporting periódico.
Desde el mes 3Caso de referencia
Condorini: así se ve el modelo funcionando.
En Achocalla, La Paz (Bolivia), los propietarios-constructores Carlos Belmonte y Lupe Iriarte aportaron su terreno —~50 hectáreas con avalúo bancario referencial de 13 M USD— y su capacidad operativa. Nosotros aportamos la estructura: una promotora dedicada, la arquitectura del proyecto y el diseño de la financiación por fases. Es exactamente el encaje que proponemos a cada socio industrial.
El terreno se concentró en la sociedad patrimonial de sus propietarios, que siguen siendo los dueños. La promotora del proyecto se creó aparte — Konscio Bolivia S.A. — con sus propios socios y gobernanza. Sobre el activo operan tres líneas que se retroalimentan, y la primera emisión se diseña sobre una fase piloto delimitada — nunca sobre todo el terreno de golpe.
- Separación clara entre la propiedad del suelo y la sociedad que desarrolla el proyecto.
- Plan financiero por fases, empezando por una fase de estructuración austera antes de invertir en obra.
- Financiación diseñada para inversores profesionales, con el suelo real como respaldo.
- Los propietarios participan además como operadores constructivos del desarrollo.
Cifras tomadas de los documentos de trabajo del proyecto Konscio Condorini. Son referenciales y no constituyen oferta ni compromiso de rentabilidad.
| Avalúo bancario referencial | 13 M USD |
| Criterio prudente de trabajo | 11,5 M USD |
| Líneas de negocio | 3 |
| Fase inicial prevista | 20–70 k USD |
| Ronda de activación prevista | hasta 2 M USD |
Qué se construye en tu terreno
Tres líneas que se sostienen entre sí.
No depende todo de una sola: la urbanización crea el soporte, la vivienda 3D da velocidad y diferenciación, y el bosque memorial aporta ingresos recurrentes que no consumen suelo urbanizable.
Urbanización y parcelación residencial
Parcelación ordenada, vialidad interna, servicios básicos y áreas verdes. Parcelas para autoconstruir, para invertir o para integrarse en el modelo cooperativo.
Ingreso: venta de parcelas · caja inicialVivienda cooperativa impresa en 3D
Autoconstrucción asistida con impresoras 3D como infraestructura productiva permanente del proyecto: casas, mobiliario urbano y servicios de impresión para terceros.
Ingreso: parcelas cooperativas + servicios de impresiónBosque memorial ecológico y digital
Cápsulas biodegradables que convierten cenizas en un árbol georreferenciado, con espacio memorial digital asociado. Ingreso inicial por unidad y recurrente por mantenimiento.
Ingreso: unidad inicial + mantenimiento recurrente¿No tienes terreno, pero quieres participar?
El modelo se financia con capital descentralizado: personas que participan en el proyecto —como copartícipes del negocio o para conseguir su vivienda— entran a través de vehículos de tokenización de activos reales, siempre por escrito y con condiciones públicas antes de ninguna firma.
El desarrollo del proyecto cuenta con advisors de renombre internacional en tokenización de activos reales y economía residencial, que acompañan la estructura de cada ronda desde el primer día. La próxima ronda de activación del programa se anunciará en esta página y por WhatsApp.
Dónde operamos
Cerca de ciudades en crecimiento.
Buscamos terrenos con potencial urbano real, titulación saneada y propietarios que piensen en décadas, no en trimestres.
Bolivia
Achocalla, La Paz, es nuestra operación en curso y la referencia del modelo. Abiertos a nuevos terrenos en el eje La Paz–El Alto y otras zonas en expansión.
Sudamérica
Países con crecimiento periurbano y marcos regulatorios en evolución para la financiación tokenizada de activos reales. Cada país se valida caso por caso con asesoría local.
España
Suelo periurbano y patrimonio rural heredado sin activar. Analizamos encaje bajo la normativa europea y española antes de comprometer estructuras.
Preguntas de constructoras
Lo que nos preguntan antes de firmar.
¿Nos compráis el suelo?
¿Qué papel juega la constructora en el proyecto?
¿Esto es una ONG o un negocio?
No tenemos suelo propio, solo acceso a suelo de clientes. ¿Encaja?
¿Qué pasa con nuestras obras y clientes actuales?
¿Quién financia la obra?
¿Y qué gana Konscio?
La palabra de quienes ya están dentro
Constructoras y propietarios que ya viven el modelo.
Carlos y Lupe aportaron su terreno y su capacidad constructiva al proyecto de Achocalla. Son, exactamente, el socio industrial del modelo: estos son los mensajes que quieren transmitir a otras constructoras y propietarios con obra.
«Llevábamos años mirando el terreno y pensando qué hacer con él. Venderlo se nos quedaba corto y urbanizarlo solos no lo podíamos intentar. Con Konscio pusimos el suelo y la capacidad que ya teníamos; ellos pusieron la estructura. El terreno sigue siendo nuestro — pero ahora tiene un plan.»
Carlos Belmonte · Propietario y socio operativo · Achocalla, La Paz
«Lo que más nos frenaba era lanzarnos con desconocidos. Aquí todo se pactó por escrito antes de mover una piedra: qué aporta cada parte y cómo se reparte el valor. Eso nos dio la tranquilidad de avanzar sin soltar el terreno.»
Lupe Iriarte · Propietaria y socio operativo · Achocalla, La Paz
«Nuestro compromiso con quien venga detrás es simple: contaremos lo que hicimos, cómo lo hicimos y qué nos costó. Este proyecto se sostiene sobre propietarios que se quedan, no sobre promesas que se van.»
Carlos y Lupe · Sobre su compromiso con el programa
Trayectoria. Carlos Belmonte y Lupe Iriarte son constructores de referencia en La Paz, con muchos años de trayectoria en La Paz y obras de referencia como los edificios Vitruvio 1 y Vitruvio 2 a sus espaldas. Al proyecto Konscio Condorini aportaron el terreno —unas 50 hectáreas concentradas en su sociedad patrimonial— y su capacidad operativa: equipos, oficios y gestión de obra. Hoy participan como propietarios y como socios operativos del desarrollo, y comparten con otros constructores y propietarios la misma experiencia: seguir siendo dueños del suelo y, por primera vez en años, verlo con un proyecto encima.
Testimonios publicados con autorización expresa de sus autores.
Quién promueve
Fundación Proyecta promueve el programa. El negocio es de los proyectos.
Este programa lo promueve Fundación Proyecta KONSCIO, entidad sin ánimo de lucro que da sentido y método a todo lo que se construye bajo Konscio Housing. Que lo promueva una Fundación no resta negocio — al contrario: los proyectos se diseñan para que propietarios e inversores obtengan rentabilidades atractivas, y la Fundación vela por que ese negocio se haga bien: con transparencia, sin especulación y dejando algo permanente en cada lugar donde se construye.
El contexto importa. El acceso a la vivienda es hoy uno de los mayores problemas de Europa y América Latina; en septiembre de 2026, las movilizaciones por la vivienda llenaron las calles de más de veinte ciudades españolas. Este modelo existe para responder a ese problema con vivienda real y producible — no con promesas de plusvalía.
En el proyecto de Achocalla, la Fundación participa con el 20 % de la sociedad promotora. La participación societaria descrita corresponde a la estructura del proyecto Konscio Condorini, expuesta en sus documentos de trabajo.
| Rentabilidad atractiva | Para propietarios e inversores: la estructura se pacta por escrito y se comparte antes de firmar. |
| Economía razonable | Vivienda producible a precio accesible: el proyecto gana cuando construye y vende bien, no cuando el suelo se hincha. |
| Compromiso social | Del rendimiento que corresponde a la Fundación y de los mecanismos previstos en cada estructura: vivienda social, infancia, igualdad de género. |
El porcentaje y el mecanismo de destino social se recogen en la estructura de cada proyecto y se comparten con propietarios e inversores antes de firmar.
Escribir por WhatsApp — respuesta el mismo día
Cuéntanos qué suelo controlas y qué obra haces.
Si el suelo encaja con el modelo, lo siguiente es una conversación de una hora y un diagnóstico por escrito compartido. Si no encaja, te lo diremos igual de claro.
Canal preferido: WhatsApp +34 640 38 61 81 — respondemos el mismo día
Llamada directa si es necesario: +34 697 318 741 · info@proyectakonscio.org